Progress Q&S – Wdrożenia, Audyt, Szkolenia

Szkolenie Warsztaty z zarządzania procesami

 

Formy szkolenia: zamknięte (online lub stacjonarnie)

Terminy szkoleń ustalane indywidualnie.

Czas trwania szkolenia: 1-2 dni

Cena szkolenia: ustalana indywidualnie.

Cel szkolenia:

Zarządzanie procesami to umiejętność identyfikacji, zarządzania, sterowania ale również optymalizacji procesów, które są nieodłączną częścią każdego biznesu, nawet jeżeli nie są zidentyfikowane i ustandaryzowane.

Przy rosnącym znaczeniu jakości w produkcji i usługach, kluczowe staje się zarządzanie uwzględniające złożoność i różnorodność procesów funkcjonujących w każdej firmie.

Podczas tego warsztatu, przerobimy cały Twój system zarządzania i sterowania procesami, dowiesz się samych konkretów, uczestnicy poznają metodologię identyfikacji, standaryzacji, nadzoru i weryfikacji procesów, nauczą się, jak w praktyce poprawiać skuteczność i efektywność, a tym samym jak doskonalić wydajność firmy oraz eliminować marnotrawstwo.

Szkolenie jest szczególne kierowane dla osób zarządzających firmami: właścicieli, dyrektorów, managerów, kierowników, liderów działów, którzy szukają sposobów na efektywne zorganizowanie swoich procesów oraz stworzeniu systemu wskaźników i weryfikacji pozwalających kontrolować postępy w jej rozwoju.

Zalety odbycia szkolenia:

Poznanie 7 etapowej metodologii wdrażania skutecznego planowania, zarządzania, standaryzowania i doskonalenia procesów i pod procesów.
Umiejętność identyfikacji procesów oraz ich podziału w organizacji
Nabycie umiejętności zastosowania poznanej koncepcji zarządzania procesami w praktyce – stworzenie własnej struktury procesowej
Zdobycie wiedzy w zakresie stosowania narzędzi do mapowania wdrażania i mierzenia procesów
Poznanie konkretnych operacji oceniania i doskonalenia istniejących procesów
Zdobycie umiejętności doskonalenia procesów, a tym samym rozwoju firmy.
Umiejętność systemowej poprawy źródeł występujących błędów i kosztów.
Poznanie cyklu certyfikacji systemu zarządzania procesami jako dodatkowa wartość dla firmy.
Po przejściu warsztatów Twoja firma posiada opracowany i udokumentowany system zidentyfikowanych procesów, którymi jest w stanie sterować poprzez system wskaźników oraz weryfikować i doskonalić poprzez system audytów i procesów doskonalenia.

Co mówią o nas nasi klienci

Masz pytanie?

Formularz zgłoszeniowy

Obserwuj nas

Zobacz nasz kurs

Skuteczny Audytor Systemów - podejście, techniki, metody, narzędzia!

W którym pokazuje jak całą metodykę prowadzenia audytów systemów, metody techniki, podejście,
a dodatkowo otrzymujesz GRATIS kurs Wymagania
i praktyczne podejście do normy ISO 9001 i wiele więcej