Wdrożenie ISO 9001 – certyfikacja systemu zarządzania jakością dla firm produkcyjnych, IT i usługowych

Prowadzimy wdrożenie ISO 9001 od analizy luk aż po dzień audytu certyfikującego.

Bez teorii z podręcznika. Bez dokumentacji, która żyje tylko w segregatorze. Od 2010 roku zrealizowaliśmy ponad 300 projektów wdrożeniowych i certyfikacyjnych – w firmach produkcyjnych, IT, medycznych i w administracji publicznej.

Wiemy, jak wygląda audyt certyfikujący z drugiej strony stołu – bo nasi audytorzy wiodący sami go przeprowadzają w jednostkach certyfikujących.

300+ projektów wdrożeniowych · od 2010 r. · 98% klientów przechodzi audyt za pierwszym razem · Ocena 5,0★

Gotowe wzory dokumentów

Wzor dokumentacji systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodny z dyrektywą NIS2!

Co dostajesz w ramach wdrożenia ISO 9001:

Czym jest ISO 9001 i co daje certyfikat

ISO 9001 to międzynarodowa norma określająca wymagania wobec systemu zarządzania jakością (SZJ). Obowiązująca wersja to ISO 9001:2015. Norma nie mówi, co masz produkować — mówi, jak masz planować, realizować, mierzyć i doskonalić procesy, żeby efekt był powtarzalny.

Certyfikat ISO 9001 wydaje akredytowana jednostka certyfikująca po audycie zewnętrznym. Jest ważny 3 lata, z audytami nadzoru co 12 miesięcy. Po trzech latach odbywa się recertyfikacja.

Dla dostawców automotive, integratorów IT, wykonawców dla administracji publicznej i firm produkcyjnych certyfikat ISO 9001 to dziś warunek wejścia do przetargu — nie wyróżnik. Bez niego część zapytań ofertowych po prostu Cię nie dotyczy.

Dla kogo jest wdrożenie ISO 9001

Firmy produkcyjne

Firmy IT i integratorzy systemów

Wykonawcy dla administracji publicznej

Laboratoria i firmy medyczne

Firmy budowlane i instalacyjne

Firmy usługowe i konsultingowe

Jak się z nami pracuje ?

Rozmowa

Telefonicznie, mailowo lub podczas wideokonferencji doprecyzowujemy zakres zlecenia. Usralamy najważniejsze fakty. W ten sposób przygotowujemy się do drugiego kroku.

Oferta

Przygotowujemy propozycje działań, które naszym zdaniem należałoby podjąć. Mogą być zupełnie inne niż to, o co nasz zapytasz! Zawsze działamy z myślą o interesie klienta i tak też przygotowujemy ofertę - rekomendujemy i doradzamy, nie jesteśmy tylko biernymi wykonawcami.

Umowa

Praca pracą, ale papierologia musi być w porządku!

Harmonogram i plan działania

Naszym zdaniem klient musi być poinformowany, co kiedy i dlaczego dzieje się z jego firmą. Dlatgo współpracę zaczynamy od przygotowania harmonogramu, który dokładnie określi, czym będziemy się po kolei zajmować oraz planu, który to prezentuje.

Działamy!

Zaczynamy pracę, ale cały czas pozostajemy w kontakcie, by ustalić jej kierunek i dopasować się do Twojego biznesu i specyfiki branży.

Chcesz poznać więcej szczegółów?

Skontaktuj się z nami poprzez formularz lub zadzwoń i porozmawiajmy

Najczęściej zadawane pytania - FAQ

Koszt wdrożenia ISO 9001 w firmie do 20 osób zaczyna się od około 12 000 zł netto za pracę konsultantów. Do tego dochodzi opłata dla jednostki certyfikującej (od 5 000 zł netto). Dla firm 20–100 osób budżet rośnie do 25 000 zł i więcej. Konkretna wycena zależy od liczby lokalizacji, złożoności procesów i stanu wyjściowego dokumentacji. Dokładną kwotę podajemy po 20-minutowej rozmowie — bez cennika z sufitu.

Standardowe wdrożenie ISO 9001 trwa 3–6 miesięcy. Firma do 20 osób z prostymi procesami — 3 miesiące. Firma produkcyjna 50–100 osób — 4–5 miesięcy. Duże organizacje z kilkoma lokalizacjami — 6 miesięcy i więcej. Po wdrożeniu następuje audyt certyfikujący (zwykle 2 dni) i wydanie certyfikatu w 2–4 tygodnie od audytu.

Tak. ISO 9001 nie ma minimalnej wielkości firmy — norma jest świadomie skalowalna. Wdrażaliśmy system w firmach zatrudniających 5 osób i w organizacjach powyżej 500 pracowników. W małych firmach dokumentacja jest prostsza, a samo wdrożenie szybsze. Ważne: jednoosobowa działalność gospodarcza też może uzyskać certyfikat, jeśli ma zdefiniowane procesy i realizuje usługi dla klientów.

Audyt certyfikujący składa się z dwóch etapów. Etap 1 (zwykle 1 dzień) — audytor sprawdza dokumentację, strukturę systemu i gotowość do pełnego audytu. Etap 2 (1–3 dni zależnie od wielkości firmy) — audytor rozmawia z pracownikami, sprawdza zapisy, obserwuje procesy na produkcji lub w biurze. Na koniec otrzymujesz raport z niezgodnościami (jeśli są) i decyzję o wydaniu certyfikatu. Nasi konsultanci są obecni podczas całego audytu.

ISO 9001 dotyczy systemu zarządzania jakością — tego, jak firma planuje i realizuje swoje procesy. ISO 14001 dotyczy systemu zarządzania środowiskowego — wpływu firmy na środowisko (emisje, odpady, zużycie zasobów). Obie normy mają identyczną strukturę (HLS), więc firmy często wdrażają je razem. Wspólny audyt oszczędza 30–40% kosztów względem dwóch osobnych wdrożeń.

Wdrożenie ISO 9001 składa się z 8 etapów: 1) analiza luk, 2) mapowanie procesów i analiza ryzyka, 3) opracowanie dokumentacji systemowej, 4) szkolenia zespołu, 5) wdrożenie systemu w praktyce, 6) audyt wewnętrzny, 7) przegląd zarządzania, 8) audyt certyfikujący. Szczegółowy opis każdego etapu wraz z czasem trwania znajdziesz w sekcji „Jak wygląda współpraca” powyżej.

W PQS dajemy gwarancję uzyskania certyfikatu. Jeśli na audycie pojawią się niezgodności (zwykle drobne — minor NC), masz do 90 dni na ich zamknięcie. Przygotowujemy odpowiedzi i plan działań naprawczych. Major NC zdarzają się rzadko — w naszych projektach poniżej 2% przypadków — i zwykle wynikają z pośpiechu. Dlatego nie bierzemy projektów z nierealnym harmonogramem.