Progress Q&S – Wdrożenia, Audyt, Szkolenia

Szkolenie Planowanie, zarządzanie i harmonogramowanie produkcji

 

Formy szkolenia: zamknięte

Terminy szkoleń ustalane indywidualnie.

Czas trwania szkolenia: 1-2 dni

Cena szkolenia: ustalana indywidualnie.

 

Uczestnicy zdobędą certyfikat ukończenia szkolenia.

Szkolenie realizowane jest w formie online, poprzez platformę Google Meetings.

Cel szkolenia:

Procesy produkcji to operacyjny zakres który jest, sercem każdej firmy produkcyjnej, niestety wraz z wzrostem firm, rozwojem parku maszynowego, technologii oraz zasobów ludzkich, planowanie i nadzór nad tym procesem staje się dużym wyzwaniem.

Przy rosnącym znaczeniu jakości w produkcji, nie warto bazować na nieefektywnych procesach produkcyjnych, kluczowa staje się profesjonalna wiedza oraz umiejętność planowanie, zarządzania i harmonogramowania produkcji, ale najważniejsze wykorzystania jej w praktyce.

Celem szkolenia jest koncentracja na zdobyciu wiedzy i umiejętności, które zapewnią optymalne działania procesów produkcyjnych, eliminujące obszary marnotrawstwa oraz podnoszące znaczenie efektywność, a tym samym wartość zysków każdej firmy. W tym szkoleniu zdobywasz specjalistyczne kompetencje planowania, zarządzania i harmonogramowania produkcji, z wykorzystaniem narzędzi oraz podejścia nastawionego na optymalizację i efektywność.

Dodatkowo nabycie praktycznej wiedzy w zakresie planowaniu, zarządzania i harmonogramowania procesami produkcji pozwala skutecznie eliminować nie tylko obszary marnotrawstwa, ale też błędy operacyjne, niezgodności związane z zarządzaniem zapasami i półproduktami, wąskie gardła oraz reklamacje jakościowe.

Szkolenie jest szczególne kierowane dla osób pracujących w obszarze produkcji, jakości, planowania, optymalizacji procesów, Managerów, Audytorów.

Zalety odbycia szkolenia:

Nabycie umiejętność zarządzania czasem własnej pracy.
Umiejętność identyfikacji celów produkcji oraz zarządzania procesem w kontekście celów.
Poznasz podstawy planowania strategicznego oraz operacyjnego w harmonogramowaniu produkcji.
Poznasz rodzaje harmonogramów oraz umiejętność ich interpretacji .
Nauczysz się technik planowania m.in.: macierz Eisenhowera i wykorzystanie w praktyce, reguła Pareto, praca z kalendarzem i terminarzem oraz inne.
Poznasz dystryktowy w codziennej pracy na produkcji
Zdobędziesz umiejętność planowania spotkań roboczych, doskonalących oraz techniki ich przygotowania i moderowania.

Co mówią o nas nasi klienci

Masz pytanie?

Formularz zgłoszeniowy

Obserwuj nas

Zobacz nasz kurs

Skuteczny Audytor Systemów - podejście, techniki, metody, narzędzia!

W którym pokazuje jak całą metodykę prowadzenia audytów systemów, metody techniki, podejście,
a dodatkowo otrzymujesz GRATIS kurs Wymagania
i praktyczne podejście do normy ISO 9001 i wiele więcej